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600880博瑞传播2015年9月10日

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发表于 2015-9-16 21:53:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
成都博瑞传播股份有限公司
2015年9月9日机构现场调研会纪要

会议时间:2015年9月9日上午9:40
会议地点:成都市锦江区三色路38号“博瑞•创意成都”大厦A座23楼4号会议室
参会人员:博瑞传播:副总经理兼主管会计工作负责人徐晓东、董事会秘书苟军、证券事务代表王薇
交流机构:国泰君安、西南证券、渤海证券、英大证券、睿禾信投资、新思哲投资、泽熙投资、溪牛投资、数源量化投资等机构代表共10人
会议主持:苟军
会议记录:陆彦朱
交流内容:
(一)公司董事会秘书苟军先生介绍公司基本情况;
(二)问答环节:
Q: 请介绍传统媒体经营业务今年的情况。
A:传统媒体业务呈阶梯式下滑,目前到一个新的平台位。加之印刷、广告、发行也在努力推进产业链上的其它业务,所以下滑幅度有望减缓。
Q: 请介绍小贷业务今年的整体情况
A:从去年开始,小贷行业贷款风险增加,行业开始洗牌、整体收益大幅下降。公司以风控为先积极调整并推进经营,对贷款客户进行了分类,主动回避了大额、高息客户,更多的向过桥业务和小额贷款业务转移。控制风险是我们在小贷业务上的经营重点,所以客观上对公司产生的贷款收益造成了一定影响。公司目前在加紧逾期款项的回收,本年三季度末小贷逾期总额会近一步下降。
Q:漫游谷公司上半年实现净利润6000多万元,下半年加上梦工厂,公司整体游戏业务会有重量级的游戏逐步上线,下半年公司是如何考虑的?漫游谷和梦工厂今年会不会出现能让业绩翻几倍的作品呢?
A:漫游谷今年上半年实现净利润6476万元,较去年同期增加3300万元,同比增加103.88%。下半年整个博瑞的游戏版块有《龙之战境》《加冕为王》《天天打枪》《全民暗黑》《梦幻卡丁车》和《暴风战机》等6-9款游戏产品正全力推进研发和上线筹备工作,以手游为主的新产品正在成为提升公司游戏业绩的重要推动力。从目前的测试和推进上线情况看,《全民主公》除微信平台外,也登陆腾讯手Q平台、《七雄无双》也于8月底开始测试,但游戏产品整体进度较计划都有所延缓,所以在今年游戏业绩的体现上,可能有所延后。尤其以今年将上线的《龙之战境》为代表的个别游戏收入是来源于海外授权,授权金是需要摊销,因此对当年收益可能有较大影响。
公司今年在游戏业务的重点落脚于游戏产品的自主研发、海外发行渠道的搭建和游戏产品的推广及与合作渠道的良好互动上。目前国内游戏行业的洗牌已经到来,产品及市场竞争进一步激烈,公司将全力推进游戏业务,保持业绩稳定。
Q:公司的教育产业有无进一步深化考虑的可能?学校收费价格能否上涨,从而带来学校收入的增长?
A:公司目前在积极探索,努力建设自己的教育品牌。当前教育业务的类型为学历教育,生源集中在学前班至高中一贯制,目前现有生源达3500人,学校已经完全满额。
学校后续收入增加主要是依靠生源学费价格的增长。目前通过对生源结构进行调整,生源收费价格也在提高,从而带来学校收入的增加。由于近年来国家对于教育产业政策趋于明确,所以下一步公司教育收入的增长可能将会重点来源于教育链条的延长。公司正积极尝试讨论,涉足相对而言更市场化的幼教和职业教育等非学历教育范围的领域,并适当的考虑看能否与线上教育相结合。
Q:落地配业务现在的整体运营情况?
A:公司电商配送业务收入基本保持稳定。目前天猫商超配送业务正在试点,同时也在积极拓展与美团等电商的O2O业务。我们将全力向专业配送渠道及团队发展。
Q:公司短期是否会有房地产业务的推进?
A:目前没有相关计划。
Q:户外广告在下半年什么时候会有回暖迹象?
A:受多种因素影响,公司户外广告营业收入及利润出现大幅滑坡。在当前没有特别好的并购项目情况下,公司将以社区媒体和交通媒体为重点突破口,拓展社区广告、门禁系统等业务,同时也积极参与广告代理的投标活动,继续夯实其立足四川面向全国的户外广告资源及运营平台发展之路。公司在对媒体资源价值上的判断较稳,虽然宏观经济对广告需求有影响,但是只要媒体资源价值存在,对于经营收益应该是有保证的。
Q:作为国有上市公司,对于提出的“国企改革”、“国有资产证券化”,公司是否有详细的规划?
A:国企改革是一个自上而下的过程,公司会基于上层的统筹和安排,基于给予公司的资源和支持,积极参与到这个过程中来。应该说,博瑞传播多年来发展战略更多是市场化的思维,市场化的发展道路,从市场中抢份额。因此在当前提出国有资产证券化的形势下,对公司而言,不排除未来将是一个很好的做加法的发展契机。
Q:游戏方面有无再并购项目的计划?
A:在当前没有特别好的并购项目下,公司将会着重挖掘自身潜力,更多的做好游戏产品的自主研发、小团队培育、海外发行渠道的搭建和游戏产品的推广及上。
Q:公司目前有无购买IP开发游戏的想法?
A:公司目前正在尝试,已在参与电影《华丽上班族》IP资源的游戏开发。
Q:公司是否有挖掘以中老年受众群体为目标客户的相关项目计划?
A:答:相较于其他已涉足医疗、养老等行业的传媒企业,公司有其自身的经营特性。我们将从实际情况出发,通过调研等方式学习、借鉴其它同行上市公司的成功经验,积极推进适合公司下一步发展的项目。
Q:公司目前三个重点业务游戏、小贷、教育各自发展势头好,都能独立做大,公司如何建立机制将这三个板块联系起来作为博瑞整体协同发展?
A:如何把这三个板块作为一个整体协同发展,说到底就是员工的激励机制。这是公司长期关注和探索的问题。在2006年公司就已经推出股权激励计划,激励对象涵盖了上市公司高管以及子公司的高管、团队等;同时,我们针对游戏、户外、神鸟数据等个别子分公司也在尝试团队和员工持股的激励模式。对于如何能够把团队利益和公司利益、股东利益协调,促进长远发展,公司都有考虑,接下来也会灵活创新,加大力度进一步推进。
Q:公司整体游戏团队规模、架构是怎样的?
A:游戏团队包括漫游谷和梦工厂的团队共计逾一千人,研发人员占70%左右。漫游谷、梦工厂、博瑞天堂等都是公司旗下的游戏类子公司,在上市公司总体战略指挥下,各自独立运营。
Q:公司游戏产品的分成比例是怎样的?
A:游戏的流水针对不同平台、不同类型、不同产品,其分成比例是不同的,整体看公司可分获的比例在45-20%之间。
Q:游戏产品劲舞团的代理?
A:公司代理了韩国T3公司开发的《劲舞堂》后续社交音乐游戏《劲舞团3》。现由于韩方的推进速度等原因,仍处于测试阶段。《劲舞团3》是属于公司今年预期上线的一款游戏。
Q:游戏品牌构想?
A:目前正在尝试以成都为基础,把梦工厂、博瑞天堂等资源先行整合,推出“博瑞游戏”概念。从去年开始,已在各个参展会上和海外发行的推进中,强调“博瑞游戏”这个概念,以期减少对渠道的依赖,打造出博瑞游戏的品牌。





成都博瑞传播股份有限公司
董事会办公室
2015年9月10日
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